【定位】在举办的北京消费品博览会暨数字零售峰会上,解读 定位 并购 原因 不变 数字化

    在举办的北京消费品博览会暨数字零售峰会上,解读 定位 并购 原因 不变 数字化

多点dmall所呈现的2b和2c特征，是真正打通供应链，以全面数字化为基础，让生产商和消费者数字化触达。”张文中解释，此外，首次“同台”的物美集团和麦德龙，在解读了未来发展计划的同时，也重申了麦德龙中国的定位会继续保持。

“以康德为首的团队会继续经营，而且这个团队是很稳定的。经过考察，我们认为他们很专业，这是我们整体收购麦德龙中国控股权的一个重要组成部分。麦德龙三个字作为品牌，我们将长期使用。而且，我们觉得新的架构形成以后，我们不仅会保持欧洲企业的优势和特色，还会加速麦德龙中国的发展，为更多的中国宾馆、饭店、食堂，各种各样的中小企业提供有效的、高质量的食品与其他商品的服务。”张文中在接受《证券日报》记者采访时解释。

数字化触达

像卖茅台一样卖鸡蛋

张文中介绍，在过去的几年中，多点dmall所开创的2b和2c业务模式，真正打通供应链，以全面数字化为基础，实现线上线下一体化。“提升效率，品牌和超市周转速度实现大幅度的改进，库存大幅度降低。”

此外，物美集团销售茅台酒的案例，也证实了多点dmall在连接生产企业和消费者上的重要性，“产品的数字化触达，把优惠直接落到消费者身上。”

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