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【定位】群英荟之赵雪生:经销商要找准定位,创新方能立足市场 |
【dingwei】2019-6-1发表: 群英荟之赵雪生:经销商要找准定位,创新方能立足市场 群英荟之赵雪生:经销商要找准定位,创新方能立足市场)5月28日晚,人气火爆的上海厨卫展会第二天,由广东省卫浴商会指导,精品卫浴资源共享精英荟平台主办,新卫浴网、新浪家居、中国卫浴、卫浴头条、 群英荟之赵雪生:经销商要找准定位,创新方能立足市场群英荟之赵雪生:经销商要找准定位,创新方能立足市场 )5月28日晚,人气火爆的上海厨卫展会第二天,由广东省卫浴商会指导,精品卫浴资源共享精英荟平台主办,新卫浴网、新浪家居、中国卫浴、卫浴头条、卫浴新闻等数十家行业主流媒体支持的“第二届2019上海厨卫展全国卫浴经销商交流盛会”于上海盛大召开。 左为经销商赵雪生,右为经销商朱慧君 会上,记者采访了精品卫浴资源共享精英荟成员、优秀卫浴经销商代表赵雪生,了解终端市场发展状况,探讨卫浴终端发展转型之道。 记者:请问您所在的区域和代理了哪些品牌? 赵雪生:我在江苏南京,代理的品牌是南天海,艾施贝远红外桑拿房光波房,品卫淋浴房等品牌。 记者:今年的市场环境感觉如何?经销商如何找准定位和信心,有哪些优势? 赵雪生:今年的大环境是有所下滑的,但这并不是实体市场不景气的真正原因,而是因为消费者模式和消费者选择发生了改变。 经销商要根据市场的变化,产品的品类,结构,消费者的趋势等,应势而为,进行重新的整合,对终端销售进行精准的定位。卫浴市场的总量没有变小,但消费群体、消费需求、消费习惯都发生了巨大的改变,因此经销商要对自己有清晰的定位。比如是做中高端的,低端,高端的,要根据自身的优势来衡量选择,重新把自己的战略调整好,才能在市场红海中立足。 记者:现在都在提倡国货自强,对于终端市场一线来说,可能对新国货的崛起更有直观的感受,您怎么看待新国货的崛起,怎样的产品才真正算得上新国货? 赵雪生:中国从制造大国变成了创造大国,现在很多的产品都是由我们自身开发研制。新国货的新有两个含义,第一含义是创新的新,第二个新是产品的结构、消费观念的新。国字是代表我们中国文化,现在中国越来越强势了,有些元素,比如说新中式的崛起,是典型的代表,所以说新国货要产品创新以外,还要更多的融合我们中国的文化,民族特色在里面。 记者:今天是第二届精品卫浴群英荟的举办,对于经销商的意义是什么? 赵雪生:群英荟是来自全国各地、代理不同品牌卫浴经销商自发组织的交流聚会。大家来自五湖四海,从相互不认识到走到熟悉,带来的不仅仅是吃饭,聊天,更多的是信息交流、互相学习。通过相互沟通,大家可以把各自的市场推广经验、优势,分享出来,也可以把自己的不足提出来,有人帮你答疑解惑,提供帮助。 记者:对今年举办的第二届精品卫浴群英荟的祝福是什么? 赵雪生:我很高兴第二次参加群英会,也是我们策划的,不忘初心,方得始终创建的目的是交流,资源共享,只有交流才能达到资源的共享,信息的共享,产品的共享,我希望以后的每一届里面都能够本着原来的初心,大家把信息资源共享,让我们走得更远,更好,更紧密。 (【dingwei】更新:2019/6/1 19:11:12)
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